La ville hanséatique de Brême a une longue tradition dans les sciences et les arts, et une plus grande dans le commerce international. Sa riche histoire, la diversité des personnes, les libertés civiques et le patrimoine architectural intéressant sont aussi attrayants pour les habitants que pour les visiteurs. D'innombrables histoires reflètent les liens de la ville avec la mer et avec des endroits reculés du monde. Le musée d'outre mer abrite des collections vastes et diversifiées d’objets, sur sa propre histoire et sur la manière dont il est relié à d'autres parties du globe.
Les recherches de son université d'état augmentent de plus en plus et le Centre Leibniz d'écologie tropicale marine (ZMT) sur le campus a accumulé plus de 20 ans d'expérience de coopération internationale de la science avec des équipes dans divers pays, tels que la Namibie en Afrique du Sud, le Pérou en Amérique latine, les Iles Salomon en Océanie et l'Indonésie en Asie.
Le ZMT a depuis longtemps investi dans le renforcement des capacités de jeunes scientifiques marins aussi bien en Allemagne que dans les pays partenaires et les institutions, à travers l'élaboration et la réalisation de recherches conjointes. Les échanges de personnel, les écoles d'été et les publications communes sont cruciales, non seulement pour assurer l'excellence scientifique à travers les frontières disciplinaires, mais aussi pour l'apprentissage mutuel sur les contextes sociaux respectifs dans lesquels la recherche est en cours.
Il va de soi par conséquent, que le fait de pousser les frontières de la connaissance des écosystèmes marins complexes sous les tropiques vers un tel mode de collaboration est étroitement lié à l'apprentissage sur les cultures locales respectives des partenaires.
Son orientation internationale et thématique particulière, portée sur l'étude des écosystèmes tropicaux complexes et leur contexte socio-économique, précise les défis particuliers du ZMT. Les chercheurs et la gestion du Centre reconnaissent que les publications scientifiques indispensables qu'elles soient ne suffisent pas et que des efforts de sensibilisation supplémentaires sont nécessaires pour assurer que sa mission de longue durée est comprise et génère les bénéfices escomptés au sein et au-delà de la communauté scientifique.
C’est dans ce contexte que le directeur du ZMT, le Prof. Dr. Hildegard Westphal, a invité le Dr Cornelia E. Nauen de Mundus maris à donner une conférence aux chercheurs intéressés, reflétant les expériences de l'engagement critique de l'association à but non lucratif et leur fondement scientifique. Le Dr Bevis Fedder de l'Office pour l'Echange des connaissances a introduit la conférence qui a eu lieu le 22 Octobre 2014 dans les locaux du ZMT.
«Il y a un grand problème dans la façon dont nous vivons aujourd'hui. Il y a des pathologies d’inégalités dévastatrices tout autour de nous ... Ces dernières sont renforcées par des actions politiques à court terme et un dialogue de division sociale basée sur l'adulation de la richesse.
Une réponse progressive nécessitera non seulement une meilleure connaissance de l'état de la planète et de ses ressources, ... Nous aurons besoin d'une forme plus éthique de la prise de décision publique fondée sur une langue dans laquelle nos instincts moraux et préoccupations peuvent être mieux exprimés.»
Ces citations sont tirées (de la traduction libre) de l'introduction par le professeur Jacqueline McGlade, à l'époque directrice exécutive de l'Agence européenne pour l'environnement à Copenhague, dans le deuxième volume du rapport « Late lessons from early warnings ». Elles ont formé le cadre de la conférence et ont contribué à attirer l'attention sur la façon de gérer le changement avec succès dans des situations complexes et dynamiques.
Pourquoi les leçons de l'alerte précoce sont si souvent ignorées? Parmi les raisons les plus évidentes, il y a le fait que les évaluations officielles des risques des innovations technologiques rapides sont généralement fondées sur une définition étroite de risque qui ne tient pas compte des caractéristiques systémiques et des interactions complexes. Cela conduit à un excès de confiance et ébranle l'application obligatoire des principes de précaution. Les dommages aux personnes et à l'environnement sont donc prolongés.
Une autre raison majeure est ce que les économistes appellent l'externalisation des coûts. Cela se produit généralement au détriment des biens communs, tels que le climat, la pollution de la terre, de l'air et de l'océan. En d'autres termes, les prix appliqués ne reflètent pas les coûts réels de production et de commercialisation. Les bénéfices sont appropriés en privé, tandis que les coûts, en particulier les dommages à long terme, sont infligés public.
La surpêche et le déclin dramatique dans les écosystèmes marins sont un bon exemple. Le public dans de nombreux pays industrialisés paye deux fois : une première fois à travers d'énormes subventions aux auteurs des dégats et une deuxième fois en payant des prix plus élevés pour les poissons de plus en plus rares. La fraude, telle que la fausse déclaration commune d'une espèce dont la population est effondrée sous le poids de la surpêche et / ou de la destruction de son habitat ou la fourniture de ses aliments naturels, ne fait qu'aggraver la tendance globale.
De bonnes manières pour régir le changement. Michael Fullan a partagé cinq principes clés décrits plus en détail au cours de la conversation.
- Le but moral - combler le fossé entre des groupes sociaux aux performances bonnes ou moins bonnes
- La compréhension du processus de changement
- L’amélioration des relations
- La création de la connaissance
- Le partage et des efforts envers la cohérence.
Des exemples ont été donnés, tirés des pratiques de Mundus maris, pour illustrer les principes, dont beaucoup sont également élaborés sur le site.
Les principes ont été montrés d'avoir une validité bien au-delà du champ d'origine de la recherche exploratoire dans les écoles et les entreprises. Mais il est important d'éviter l'application mécaniste. En d'autres termes, lorsqu'il s’agit de processus complexes de changement, il est nécessaire de baser le planning sur l'ensemble des principes à tout moment, mais d'une manière spécifique au contexte.
Donner le public un accès facile à l'information scientifique est une étape essentielle, comme par exemple fait dans l'archive internet scientifique qui repère toutes les espèces de poissons connues de la science, FishBase. Le défi va, en effet, bien au-delà de la communication des résultats de recherche, surtout si cela se fait dans un mode de diffusion médiale du style communication de presse.
Renforcer la contribution de la recherche pour une gestion réussie du changement dans différentes sociétés, nécessite surtout l'écoute de toutes les voix, la suspension du jugement jusqu'à l’obtention de plus de clarté, le renforcement de la confiance et de l'engagement critique. Les méthodes participatives, telles que «l'art d'accueillir les conversations importantes», sont particulièrement adaptées pour créer le respect mutuel entre les différentes parties prenantes, et la compréhension mutuelle qui permet une action concertée. Le potentiel de l'apprentissage collectif dans les sciences, les arts, les pratiques et les cultures traditionnelles, pour ne citer que les principales sources de la connaissance et de l'apprentissage, est énorme. La diversité crée l'écologie d'apprentissage robuste dont nous avons besoin pour naviguer dans les eaux troubles de l'océan d'aujourd'hui et des sociétés humaines qui en dépendent. Il s’agit donc de toutes les sociétés et de l'humanité tout entière.
Photos de Cornelia E. Nauen. Les diapos de l'exposé peuvent être téléchargées ici.