Del 22 al 24 de noviembre de 2021, se llevó a cabo el último taller de fortalecimiento de capacidades para los inscritos en la Academia de Pesca Artesanal de Yoff, Senegal. Este taller era muy esperado porque las actividades de la Academia se habían puesto a media asta durante casi dos años debido a la crisis por la pandemia. El objetivo del taller era que los participantes hicieran balance del trabajo realizado, continúen con el análisis de la cadena de valor de la pesca artesanal en la zona de Yoff y desarrollen planes de acción individuales y colectivos para los próximos 12 meses.
El taller con 28 participantes registrados fue facilitado por un equipo formado por Floriane Thouillot, Oumar Dieng y Aïssata Ndiaye, todos miembros de la ONG Gret, Mamadou Mbaye, Mandione M'bengue y Marième Soda Seck, como cofacilitadores y ayudantes de Yoff, así como Aliou Sall, vicepresidente de Mundus maris, y Souleymane Sow de la ONG local CREDETIP.
Para la sesión de apertura, la Sra. Cornelia Nauen, presidenta de Mundus maris, dirigió unas palabras de bienvenida vía teleconferencia a los presentes. Felicitó a los miembros de la Academia por los avances logrados y reconoció el apoyo de APECSY y Freys Yoff quienes monitorean el trabajo. Expresó el deseo de su organización de continuar apoyando los próximos pasos de la Academia en Yoff.
De hecho, la presencia de los principales representantes de las autoridades demuestra cómo la iniciativa goza de reconocimiento a nivel comunitario: el imán de la comunidad, Sr. Cheikh Sall, el Jaaraaf de Yoff, quien tiene un rol como presidente de toda la comunidad, Sr. Seyni Guèye, presidente de Freys Yoff, que es la organización a cargo de la gobernanza local en el sentido global del término, Sr. Birane M'bengue. Hablaron por turno y agradecieron que la iniciativa pudiera seguir ganando terreno a pesar de la crisis sanitaria. También expresaron su gran interés recordando que habían estado en la inauguración del primer taller y que estuvieron presentes a pesar de su apretada agenda. El Sr. Aliou Sall, en nombre de Mundus maris, tomó la palabra en último lugar reiterando el compromiso de su organización dentro de los límites de sus posibilidades de continuar apoyando a la Academia Yoff en el logro de sus objetivos.
Tras estos preliminares, el trabajo comenzó con un recordatorio de las últimas actividades e introdujo las actividades planificadas de este taller. Aliou Sall, quien también es el coordinador nacional de la Academia de pesca artesanal, y Abdoulaye Gueye, presidente del comité de la Academia en Yoff, actualizaron a los participantes.
La primera sesión consistió en hacer un seguimiento y un balance de cómo los alumnos de la Academia habían mantenido sus cuadernos individuales. El diálogo se centró en el análisis de cómo se inició el trabajo individual y grupal a partir del primer taller. Más concretamente, la reflexión crítica retrospectiva sobre los planes de acción de un año tuvo como objetivo comprobar cómo los participantes habían utilizado sus cuadernos individuales y si habían podido hacer sus deberes. A excepción de dos participantes, todos tenían sus cuadernos consigo y en orden.
Con motivo de la presentación de las evaluaciones individuales, los participantes explicaron cómo han trabajado para potenciar sus conocimientos desde el primer taller. Habían procedido de la siguiente manera:
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En muchos casos se habían involucrado en ejercicios familiares, lo que despertó un gran interés no solo entre cónyuges, sino también por parte de los hijos. Esto se ilustra con algunos dibujos que fueron compartidos por los participantes durante el taller, como los dibujos que hicieron sus hijos mientras ven la vida feliz. -
También notamos la extensión del enfoque del taller a los refugios de pescadores porque el método se discute con ensayos de dibujos bajo la dirección de pescadores y mujeres en el comercio de pescado que ya lo han practicado.
El análisis de la cadena de valor se desarrolló de manera integral y participativa durante el segundo seminario realizado. Pero volver a esto durante el taller permitió apreciar una serie de cambios que se han producido en detrimento de las mujeres. Las mujeres son los principales actores en las actividades de valor agregado después de la pesca ya que son micro-pescaderías. Señalan los principales cambios que se han producido de la siguiente manera:
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El hecho de que surjan nuevas categorías de pescaderías hace que ejerzan una fuerte competencia. En un principio se trataba de simples pescadores o carreteros, que han acumulado suficiente capital para entrar en circuitos comerciales con el apoyo de grandes pesqueras. A esto se suma así la competencia directa de las grandes pesqueras a la que ya están sometidas las mujeres.
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El Covid, con las draconianas medidas que se han puesto en marcha, ha afectado profundamente a las mujeres por las siguientes razones (i) los horarios impuestos para la apertura y el cierre de los muelles de descarga del pescado no se adecuaron a sus horarios de trabajo (ii) aquellos que tenían clientes de clase media en zonas residenciales perdieron interesantes oportunidades ante el distanciamiento social impuesto, etc.
La última sesión se dedicó a desarrollar un plan de acción individual durante un período de doce (12) meses por cada alumno de la Academia. Como en el pasado, los participantes identificaron metas intermedias y qué acciones debían tomarse para lograrlas. Estas etapas intermedias se establecieron en términos de seis meses o tres meses, según la naturaleza de los proyectos individuales y las limitaciones identificadas por cada persona. Los proyectos tratan sobre cómo mejorar las condiciones para llevar una vida feliz. La dimensión económica es importante pero sentimos cada vez más la necesidad de las dos dimensiones vinculadas a la social y al medio ambiente de la siguiente manera:
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El acceso a condiciones de vida dignas se expresó de manera contundente como un objetivo.
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Prácticamente todos los participantes de la Academia identificaron la educación de sus hijos como una prioridad.
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La necesidad de tener árboles cerca de los espacios de vida de la familia fue una característica común de las proyecciones para el futuro.
Durante el ejercicio, los participantes también se refirieron a las limitaciones y oportunidades para lograr su objetivo. Los factores limitantes que se citan con mayor frecuencia son:
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La presión social en el sentido de que incluso si los participantes hacen un esfuerzo por reorganizar sus vidas mediante la reducción de gastos, hay obligaciones que cumplir. Además de esto, las mujeres que se preocupan por la educación de sus hijos señalan que el coste de la educación es una carga.
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El acceso a la materia prima (pescado) está cada vez menos garantizado.
En cuanto a oportunidades, se plantearon tres elementos como los más llamativos entre muchos otros, a saber:
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El hecho de que el pescado sea un producto demandado, es decir que el mercado sigue ahí.
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El hecho también de que la Academia es un marco que les permitió desarrollar otra forma de solidaridad.
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Tanto mujeres como algunos hombres han comenzado a montar espacios entre miembros que se conocen en este contexto. Durante el taller se dieron algunos ejemplos.
El diálogo sobre objetivos a nivel colectivo fue más intenso en los cuatro grupos de trabajo y luego los resultados se presentaron y discutieron en un plenario, priorizando las oportunidades y las acciones potenciales más importantes. Este plenario fue una oportunidad para discutir los factores que influyen en el marco de cada segmento de la cadena de valor. Los participantes prestaron atención a la gobernanza en lo que se refiere a colectivos, Grupos de Interés Económico (GIE), el comité local de pesca artesanal (CLPA), administraciones, acceso a determinados servicios generales o no, etc. En esta ocasión también se discutió lo que serían objetivos realistas para la organización del trabajo de incidencia, en relación con las instituciones identificadas para mejorar el marco para la implementación de planes. Algunos de estos elementos aparecen en el esquema de un plan de acción que se inició pero no se concluyó debido a limitaciones de tiempo.
Tal como se presentó, fue muy difícil para los participantes centrarse en pocas limitaciones para lograr sus objetivos individuales y colectivos. Los problemas identificados unánimemente son múltiples: contaminación, escasez de recursos pesqueros producto de la competencia de embarcaciones pesqueras industriales, cambio climático y competencia atroz que experimentan las mujeres al intentar acceder a la materia prima pesquera.
El cierre del taller se llevó a cabo el 24 de noviembre alrededor de las 5:00 de la tarde en presencia de los tres líderes comunitarios, que habían asistido a la inauguración, además del vicepresidente de APECSY, Sr. Abdou Aziz Thiaw, quien elogió el trabajo de Mundus maris en la comunidad Yoff. Todos reiteraron su disponibilidad para apoyar la búsqueda de nuestros objetivos en circunstancias en las que Mundus maris cree que podrían ser de alguna utilidad.
Un gran agradecimiento por la colaboración, así como un reconocimiento especial, a riesgo de no mencionarlos a todos, a Abdoulaye Guèye, presidente del comité Yoff de la Academia, Soda Seck y Mandioune Mbengue por su particular compromiso ya desde el principio.